——河南科建建設(shè)工程有限公司赴平煤神馬集團(tuán)工人勞模小區(qū)魯班獎(jiǎng)工程觀摩學(xué)習(xí)

      為開拓視野，擴(kuò)大對(duì)外交流，借鑒學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)“科學(xué)管理建造精品”的理念，進(jìn)一步提升專業(yè)水平和施工質(zhì)量管理水平。2016年3月11日，公司經(jīng)營(yíng)部組織公司中高層管理人員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一行20人，至平煤神馬集團(tuán)工人勞模小區(qū)觀摩學(xué)習(xí)魯班獎(jiǎng)工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，并受到了平煤神馬集團(tuán)建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人的熱情接待。

      項(xiàng)目承建方領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同公司參觀人員對(duì)本工程地下室土建工程質(zhì)量、安裝工程質(zhì)量、工程外立面裝修細(xì)部處理質(zhì)量、屋面工程施工質(zhì)量進(jìn)行了全程觀摩講解。 在觀摩過(guò)程中，平煤神馬集團(tuán)建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就項(xiàng)目概況、建設(shè)施工專業(yè)技術(shù)及魯班獎(jiǎng)工程創(chuàng)優(yōu)做法及申報(bào)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)介紹。公司參觀人員針對(duì)魯班獎(jiǎng)工程的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法進(jìn)行了詳細(xì)的交流。從工程創(chuàng)優(yōu)的前期策劃、過(guò)程管理、創(chuàng)優(yōu)申報(bào)流程及注意事項(xiàng)進(jìn)行了咨詢學(xué)習(xí)。

      通過(guò)本次對(duì)魯班獎(jiǎng)工程質(zhì)量的實(shí)地觀摩，所有參會(huì)人員對(duì)魯班獎(jiǎng)工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有了更直觀的認(rèn)識(shí)，并進(jìn)一步堅(jiān)定了我公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人創(chuàng)優(yōu)的決心和信心。

      通過(guò)本次魯班獎(jiǎng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)和承建單位的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)介紹，更堅(jiān)定了公司“標(biāo)化管理，貫徹執(zhí)行”的工作重心。在工程管理過(guò)程中，只有嚴(yán)格落實(shí)公司施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理流程和各項(xiàng)管理制度，才能進(jìn)一步提高我公司各項(xiàng)目整體施工質(zhì)量水平，才能確保我公司創(chuàng)建更多的精品工程。

      我公司在以后的管理中，會(huì)定期組織管理人員參觀學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀企業(yè)的精品工程和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際，學(xué)以致用，勇于創(chuàng)新。不斷創(chuàng)建我公司品牌工程，樹立企業(yè)形象，為社會(huì)增添更多的精品工程。